Solicitările se întemeiază pe două principii: competența și continuitatea.  Rolul ANPDPD în sistemul național și internațional de protecție a drepturilor  România a ratificat prin Legea nr. 221/2010 Convenția Organizației Națiunilor Unite privind drepturile persoanelor cu dizabilități și și-a asumat obligația de a o aplica prin legislație, politici publice, servicii și practici administrative.  Potrivit Hotărârii Guvernului nr. 234/2022, ANPDPD exercită funcții de autoritate, reprezentare, reglementare, coordonare, control și monitorizare în domeniul drepturilor persoanelor cu dizabilități. Articolul 5 din hotărâre desemnează ANPDPD drept mecanism de coordonare a implementării Convenției. În această calitate, instituția:  • contribuie la elaborarea, coordonarea și urmărirea strategiilor și politicilor publice privind drepturile persoanelor cu dizabilități; • elaborează rapoartele prevăzute de Convenție și ia măsurile necesare pentru punerea în aplicare a recomandărilor Comitetului ONU; • cooperează cu ministerele, cu autoritățile publice centrale și locale, cu direcțiile generale de asistență socială și protecția copilului și cu alte instituții cu atribuții în domeniu; • urmărește respectarea drepturilor persoanelor cu dizabilități, în limitele competențelor legale; • colaborează cu organizațiile persoanelor cu dizabilități și integrează experiența acestora în politicile publice; • dezvoltă măsurile necesare pentru accesibilitate, viață independentă, incluziune comunitară, nediscriminare și participare egală. Articolul 33 din Convenție prevede existența unor mecanisme naționale de implementare și monitorizare. Mecanismul guvernamental de coordonare, din care face parte ANPDPD, este distinct de mecanismele independente de monitorizare, care au atribuții proprii potrivit legislației naționale. Implementarea Convenției este examinată periodic de Comitetul ONU pentru drepturile persoanelor cu dizabilități, care analizează rapoartele statelor părți și formulează recomandări. Activitatea ANPDPD contribuie la modul în care România răspunde în fața acestui Comitet.   Un asemenea rol impune conducerii instituției competență profesională, transparență și continuitate.   I. Primul argument: COMPETENȚA Eficiența instituțiilor publice se resimte direct în viața persoanelor cu dizabilități. Rapiditatea unei decizii, calitatea coordonării și capacitatea de a găsi soluții influențează accesul la educație, sănătate, servicii sociale, mobilitate, muncă și viață independentă. Din acest motiv, competența celor care conduc instituțiile responsabile de drepturile noastre constituie o condiție a exercitării funcției. Doamna Ana Rădulescu este conferențiar universitar la Facultatea de Sociologie și Asistență Socială a Universității din București. Are peste douăzeci de ani de experiență în dezvoltarea serviciilor sociale, în elaborarea politicilor publice și în coordonarea unor proiecte naționale și europene de anvergură. Exercită totodată roluri de responsabilitate în organizații europene de profil, între care Federația Internațională a Asistenților Sociali și European Social Network. Acest parcurs corespunde cerințelor unei funcții de conducere în domeniul pe care îl reglementează ANPDPD. În perioada în care a condus instituția, am constatat, ca persoane cu dizabilități, următoarele: Disponibilitate pentru dialog. Doamna Ana Rădulescu a ascultat problemele care i-au fost prezentate și le-a tratat cu seriozitate. Colaborare cu organizațiile reprezentative. Dialogul cu asociațiile și organizațiile persoanelor cu dizabilități a făcut parte din modul ei de lucru. Întâlniri directe cu comunitatea. Contactul direct dintre conducerea instituției, persoanele cu dizabilități, societatea civilă și instituțiile publice a facilitat identificarea blocajelor și a soluțiilor posibile. Orientare către rezultate. La încheierea mandatului, doamna Ana Rădulescu a făcut publică, pe Facebook, existența a 39 de lucrări și demersuri în desfășurare și a subliniat necesitatea continuității lor. Fiecare dintre acestea poate fi analizat după obiective, stadiu și rezultate. Cooperare interinstituțională. Atribuțiile ANPDPD se exercită în colaborare cu ministere, autorități locale și instituții furnizoare de servicii. Capacitatea conducerii de a construi și menține aceste relații este un criteriu de performanță. Pe baza acestor elemente, solicităm ca activitatea doamnei Ana Rădulescu să fie evaluată obiectiv, prin examinarea demersurilor inițiate, a documentelor de activitate și a rezultatelor verificabile. II. Al doilea argument: CONTINUITATEA   Începând cu iulie 2023, la conducerea ANPDPD s-au succedat șapte persoane, inclusiv cele care au asigurat interimatul. Aceste schimbări frecvente ridică semne de întrebare privind continuitatea proiectelor și politicilor publice dedicate persoanelor cu dizabilități. Autoritățile competente au dreptul de a efectua schimbări administrative în condițiile legii. Constatăm însă că durata medie a unei conduceri a rămas sub un an, în timp ce politicile din acest domeniu se planifică și se implementează pe mai mulți ani. Strategia națională privind drepturile persoanelor cu dizabilități „O Românie echitabilă” 2022–2027 este un angajament multianual al statului. Ciclurile de raportare către Comitetul ONU sunt, de asemenea, multianuale. O instituție care răspunde de asemenea angajamente are nevoie de o conducere cu orizont de timp corespunzător.   Continuitatea presupune păstrarea expertizei acumulate, asumarea proiectelor începute și predarea documentată a dosarelor către succesori. Ea protejează interesul public de efectele pe care o succesiune rapidă de conduceri le are asupra relațiilor de colaborare, asupra proiectelor în curs și asupra încrederii comunității în instituție.  

 SE POATE ȘI ÎN ROMÂNIA!  IAR-80 este un simbol al aviației românești și al capacității inginerilor români de a construi avioane performante. Prin proiectul IAR 80 Fly Again, ne propunem să construim o replică funcțională a acestui avion istoric și să o readucem în zbor. Un proiect de asemenea anvergură are nevoie de resurse, specialiști și parteneri. De aceea, solicităm celor patru ministere să recunoască public valoarea sa istorică, tehnică și educațională. Declarațiile oficiale de susținere pot crește încrederea sponsorilor și donatorilor și pot contribui la inițierea unor discuții cu Aeroclubul României privind o posibilă colaborare pentru asamblarea, testarea și operarea avionului. Ne dorim și un dialog cu Autoritatea Aeronautică Civilă Română (AACR), pentru clarificarea procedurilor și cerințelor necesare autorizării zborului, cu respectarea tuturor normelor de siguranță. Nu cerem bani de la stat și nici tratament preferențial. Cerem recunoaștere publică și sprijin instituțional pentru un proiect care poate inspira o nouă generație de ingineri și pasionați de aviație. Prin semnătura ta, ne ajuți să arătăm că România își poate valorifica istoria, competențele și tradiția aeronautică.

Redeschiderea Insulei Lacul Morii este un pas major pentru comunitatea din Sectorul 6 si nu numai, însă amplasarea unei fântâni arteziene cu un jet de 50 de metri înălțime ridică semne de întrebare legitime privind sustenabilitatea pe termen lung. Ca cetățeni, susținem modernizarea sectorului, dar considerăm că orice intervenție de asemenea amploare într-un ecosistem lacustru trebuie să fie justificată prin date tehnice și evaluări de mediu transparente. Această petiție este necesară pentru protejarea biodiversității, a sănătății publice și pentru utilizarea responsabilă a banilor publici. Prin publicarea studiilor și a datelor privind funcționarea fântânii, comunitatea va putea evalua impactul acesteia asupra ecosistemului, eficiența oxigenării apei și justificarea cheltuielilor. Dacă evaluările indică riscuri semnificative, solicităm autorităților să ia măsurile necesare pentru reducerea lor, inclusiv oprirea fântânii, dacă aceasta se dovedește necesară.

  Ca reședință de județ, municipiul Focșani beneficiază de o activitate economică ridicată, ce necesită servicii de transport feroviar rapide și moderne, capabile să asigure mobilitatea populației.   Precizez că o staționare de cca. 1-2 minute nu va afecta într-un mod negativ parcursul trenurilor IC 553 și IC 554, dar va avea un impact pozitiv uriaș asupra conectivității întregului județ.

Această campanie este vitală pentru că sistemul actual de învățământ ne forțează să petrecem peste 30 de ore pe săptămână în bănci, irosind energie prețioasă pe materii care nu ne ajută nici la Bacalaureat, nici în viața reală. În loc să ne pregătim eficient pentru viitor, ne confruntăm cu un fenomen grav de burnout școlar, stres cronic și epuizare, fiind obligați să facem meditații în privat pentru a compensa lipsurile din programă. Este timpul ca școala românească să înceteze să ne mai irosească anii de liceu cu memorare mecanică și teorii învechite. Avem nevoie de un program flexibil, axat pe competențe practice — cum ar fi educația financiară, cea juridică și abilitățile digitale — și de timp alocat studiului individual direct în școală. Semnează și tu pentru o schimbare reală, pentru sănătatea mintală a elevilor și pentru un viitor adaptat secolului în care trăim!

Dorim să atragem atenția opiniei publice asupra situației copilului nostru și să prevenim repetarea unor asemenea situații în cazul altor copii și familii. Niciun copil, indiferent de dizabilitate, nu trebuie să fie lipsit de acces la justiție.

Vreau să mi se alăture cât mai mulți părinți și oameni cărora le pasă de siguranța copiilor. Copiii noștri merg la școală pentru a învăța și au dreptul să se simtă în siguranță. Nu vreau să așteptăm să se întâmple o tragedie pentru a lua măsuri. Vreau să ne unim vocile pentru protejarea tuturor copiilor din România. Dacă și tu crezi că siguranța copiilor trebuie să fie o prioritate, alătură-te acestei petiții și distribuie-o mai departe! Împreună putem cere schimbări.

Creșterea costului vieții afectează direct milioane de cetățeni din România. Scumpirea carburanților se reflectă nu doar în cheltuielile șoferilor, ci și în costurile transportului, ale alimentelor și ale multor bunuri și servicii de care depindem zilnic.  În același timp, presiunea asupra bugetelor familiale, incertitudinea economică și instabilitatea politică sporesc îngrijorarea oamenilor cu privire la viitor. Salariații, pensionarii, familiile cu copii și persoanele care depind de mașină pentru a ajunge la serviciu resimt aceste dificultăți în mod direct.  Considerăm că cetățenii nu ar trebui să suporte consecințele unor decizii publice fără explicații transparente, evaluări clare și măsuri care să țină cont de nivelul lor de trai.  Această petiție este importantă deoarece solicită un răspuns concret din partea celor care au responsabilitatea de a conduce țara. Vrem să știm ce soluții există, ce măsuri pot fi luate și în ce termen pot produce rezultate.  Prin semnarea și distribuirea acestei petiții, ne unim vocile într-o solicitare civică pașnică pentru transparență, responsabilitate și condiții de trai mai bune. Indiferent de preferințele politice, considerăm că fiecare cetățean merită să fie ascultat, iar instituțiile publice trebuie să răspundă preocupărilor legitime ale societății. 

ANM este o instituție de interes public strategic, care desfășoară activități relevante pentru securitatea națională, prin monitorizarea fenomenelor meteorologice, emiterea avertizărilor și furnizarea informațiilor esențiale pentru protecția populației, a infrastructurii și a economiei. Considerăm că: 1. Responsabilitatea managerială impune asumarea consecințelor deficiențelor constatate oficial, fără transferarea responsabilității asupra angajaților. 2. Credibilitatea instituțională trebuie protejată, întrucât problemele de management afectează încrederea publică în ANM și prestigiul profesional al personalului. 3. Respectul față de angajați presupune transparență, integritate și o conducere care beneficiază de legitimitate profesională și morală. În consecință, solicităm demiterea directorului general, clarificarea responsabilităților evidențiate de raportul de control și adoptarea măsurilor necesare pentru restabilirea încrederii în instituție. Credibilitatea ANM, siguranța cetățenilor și demnitatea profesională a angajaților trebuie să prevaleze asupra intereselor individuale ale oricărei persoane aflate într-o funcție de conducere.

  De peste un deceniu, România se află într-un război hibrid structural în care dezinformarea și populismul erodează lent încrederea în instituții și democrație. Acest diagnostic sumbru, tras de experții în științe politice, ne arată că lozincile și soluțiile de suprafață nu mai funcționează. Este vital ca mediul academic de elită să facă pasul în față și să nu mai rămână izolat în turnul de fildeș. Avem nevoie ca profesorii cu experiență – adevărate „vulpi bătrâne” ale analizei – să acționeze ca un filtru critic, demontând manipulările politicienilor în direct. Prin implicarea Televiziunii Publice (TVR) și folosirea regulii dure a „scaunului gol” pentru cei care fug de argumente, scoatem expertiza reală din sertare și implicăm mințile românilor într-un dialog public onest și bazat pe date. 

Tuturor angajaților din instituțiile publice:Politie,Spitale,Primarii etc

Este important ca legea să fie aplicată egal tuturor, indiferent de avere sau statut social. Pedepsele definitive trebuie executate conform legii, iar cetățenii merită transparență, dreptate și încredere în justiție.